วันนี้ออกจะมาแปลกเสียหน่อย ที่บทความจะว่ากันแบบวิชาการเอาใจผู้ที่ต้องการเข้าใจที่มาที่ไปของแนวคิดและอ้างอิงการค้นคว้าเรื่องของระบบแฟรนไชส์ที่เกิดขึ้นมากว่าร้อยปีเข้าไปแล้ว แน่นอนว่าธุรกิจที่หันมาพัฒนาระบบแฟรนไชส์นั้นต้องมีหลักคิดอะไรสักอย่าง ถึงแม้ว่าจะมีการให้คำอธิบายกันบ่อยครั้งถึงเหตุผลไม่ว่าจะด้วยเพราะต้องการบริหารเงินทุนที่ช่วยให้สามารถสร้างสาขาโดยให้สมาชิกในระบบเป็นผู้ลงทุนหรือเหตุผลที่ต้องการขยายตลาดให้ครอบคลุมในระยะสั้นและการบริหารบุคคลากรที่มีผลได้ผลเสียด้วยตัวเองซึ่งดีกว่าการใช้พนักงานธรรมดาเข้าไปดูแล 

                คนแถบตะวันตกนั้นต่างรู้จักรับประทานขนมปังมานับศตวรรษตามประวัติศาสตร์ว่ากันตั้งแต่สมัยเมโสโปเตเมีย หรือการค้นพบวิธีการทำขนมปังสมัยอียิปต์ดังนั้นคนได้รู้จักกับรสชาติขนมปังมามากกว่า 4000 ปีมาแล้ว เหมือนกับคนแถบตะวันออกรู้จักรับประทานข้าวเป็นอาหารหลักมานมนาน ฝรั่งอาจจะไม่เข้าใจว่าคนเอเชียกินข้าวใส่น้ำที่เราเรียกว่าข้าวต้มได้อย่างไร แต่สำหรับคนเอเชียนั้นเข้าใจฝรั่งเรื่องขนมปังอย่างดี ถ้ามองในแง่มุมของการตลาดการสร้างขนมปังถือว่าประสบความสำเร็จในการนำตัวสินค้าเข้ามาสู่ทุกภูมิภาคได้อย่างกลมกลืน

          สิ่งสำคัญของธุรกิจ คือ การทำกำไร คำพูดนี้ได้ฟังกันมาเนิ่นนาน แต่เชื่อไหมว่าธุรกิจส่วนใหญ่ขณะนี้ บางครั้งก็ตกหลุม ที่นอกจากไม่วางงานเพื่อสร้างกำไร กับเน้น สิ่งที่กำลังจะพาให้ขาดทุนไปเสียด้วย

ความคิดที่ว่า ขาดทุนไม่ว่า เอาหน้าไว้ก่อน นี้เป็นเรื่องจริงในวงธุรกิจ ที่คุยกันสามวันไม่จบ          

แต่ถ้าเราเป็นธุรกิจร้านค้าร้านขาย ที่ไม่จำเป็นต้องเสี่ยงถึงขนาดนั้น ผมก็เน้นหนักให้เลือก การทำงานที่เน้น เลือกที่จะเล็ก ไว้ก่อน  การเลือกที่จะเล็ก ก็คือการบริหารโอกาส รับโอกาสเข้ามาเมื่อมีความพร้อม

Download การสร้าง Model การวิเคราะห์SWOT